BERATUNGSANSATZ
Wir machenVeränderunggemeinsam erfolgreich
Wachstum, Finanzierung, Restrukturierung, Positionierung: Wir unterstützen unsere Klienten von der Analyse und Konzeption über die Implementierung bis zur operativen Umsetzung.
Unser Ansatz
Wir machen Veränderung umsetzbar.
Immer im Zusammenspiel
Business & Corporate Development
Strategie, Geschäftsmodelle, Wachstum
Financial Architecture
Kapital, Fördermittel, Green Finance
Ecosystem Development & Management
Kapitalgeber, Partner, Märkte, Institutionen
Strategie, Business Case, Finanzierung und der Zugang zu den richtigen Entscheidungsträgern entscheiden über den Erfolg eines Vorhabens. Deshalb denken wir Business & Corporate Development, Financial Architecture und Ecosystem Development & Management nie getrennt, sondern immer im Zusammenspiel.
Wir verbinden Know-how, Ressourcen und Netzwerke zu Lösungen, die Transformation voranbringen. Wo es sinnvoll ist, gehen wir auf Wunsch einen Schritt weiter: Wir ergänzen unsere Beratung um den Zugang zu internationalen Märkten und Kapitalgebern, beteiligen uns selbst oder realisieren Vorhaben gemeinsam in Joint Ventures.
Als Lösungsfinder und Krisenpartner stehen wir unseren Klienten auch dann zur Seite, wenn Situationen besonders komplex werden oder unmittelbares Handeln erfordern. Bei Verdachtsfällen, Cyberangriffen und kritischen Entscheidungen bündeln wir schnell die erforderliche Expertise und schaffen pragmatische Lösungen, als fokussierte Task Force oder skalierbares Team.
Dank unseres Netzwerks aus Entscheidungsträgern, Institutionen und erfahrenen Akteuren über Branchen und Sektoren hinweg identifizieren wir die richtigen Ansprechpartner, schaffen kurze Wege und führen Sondersituationen zu tragfähigen Lösungen.
Geschäfts- & Unternehmensentwicklung
Den Weg für Expansion ebnen und
bis zum Ziel begleiten
Ein neuer Markt, ein Zukauf, ein zweites Geschäftsfeld: Der nächste Wachstumsschritt ist definiert. Entscheidend ist, daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell mit belastbarem Business Case und passender Finanzierung zu entwickeln.
Was wir tun
Wir schärfen das Geschäftsmodell, entwickeln die Umsetzungsstrategie, strukturieren Finanzierung und Fördermittel und steuern den Prozess bis zum Markteintritt.
Leistungen
- Strategieentwicklung
- Projektmanagement
- Ecosystem & Company Ramp-up
- Funktionsoutsourcing und Managed Services
- Gründung & Upscaling Management
- Stakeholder-Kommunikation
- Finanzierung und Fördermittel-Management
Transformation & Restrukturierung
Organisationen wieder auf Kurs bringen
Krise, Restrukturierung oder umfassende Transformation: Wenn bestehende Strukturen nicht mehr tragen, sind klare Entscheidungen und konsequentes Handeln gefragt, oft unter erheblichem Zeitdruck.
Was wir tun
Wir analysieren die Ausgangslage, entwickeln ergebniswirksame Maßnahmen und führen die relevanten Stakeholdergespräche. Bei Bedarf übernehmen wir operative Verantwortung im Interimsmanagement, PMO oder M&A-Prozess.
Leistungen
- Situationsanalyse
- Forensik, KYC, KYP
- Transformationsplanung
- Programme Management / PMO
- Interimsmanagement
- Operative Umsetzungsbegleitung
- Stakeholder-Kommunikation
- Coaching für Investorengespräche
- M&A Management
Resilienz & Nachhaltigkeit
Robuste, enkelfähige Geschäftsmodelle entwickeln
Geopolitik, Regulatorik und Klimawandel setzen einen Rahmen, den es zu verstehen und zu nutzen gilt. Die Anforderungen aus Lieferkette und Cybersicherheit wachsen schneller als die Organisation.
Was wir tun
Wir bestimmen den Reifegrad, priorisieren nach regulatorischer Pflicht und unternehmerischem Risiko, bauen belastbare Risikomanagement- und Compliance-Systeme auf (CSRD, ISO) und setzen die Maßnahmen um.
Leistungen
- Lieferketten- und Cybersecurity-Analyse
- Resilienz- und Nachhaltigkeitsstrategie
- Aufbau von Risikomanagementsystemen
- Entwicklung und Implementierung innovativer, nachhaltiger Geschäftsmodelle
- Compliance-Umsetzung, z. B. CSRD und ISO-Zertifizierungen
Monitoring & Positionierung
Regulatorische Chancen frühzeitig erkennen
EU, Bund, Länder: Gesetzgebungsverfahren verändern Märkte. Entscheidend ist, die relevanten Informationen früh zu erhalten und richtig einzuordnen.
Was wir tun
Wir monitoren Regulatorik und Medien 360°, bewerten Ihre Betroffenheit, bauen das Stakeholder-Netzwerk auf und begleiten Positionierung und Kampagnen.
Leistungen
- 360° Regulatorik- und Medienmonitoring
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Inhaltskommunikation und Perspektivenwechsel
- Key-Campaign-Bearbeitung
- Forensische Analysen
- Aufbau Unternehmens-/CEO-Positionierung
INS GESPRÄCH KOMMEN
Wir diskutieren gerne mit Ihnen Ihre aktuellen Herausforderungen und potenzielle Lösungsansätze. Auf Ihre Nachricht antworten wir mit einer ersten Einschätzung und einem Terminvorschlag.
