
Unsere Projekte
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BECEPTUM arbeitet branchenunabhängig. Aus unserem eigenen Anspruch heraus, die ökologische Transformation der Wirtschaft zu gestalten, ergeben sich derzeit Schwerpunkte in den Bereichen erneuerbare Energien und nachhaltige Unternehmenssteuerung.

Mit Hilfe unseres ESG-Reifegradmodells entwickelt unser Klient sein Nachhaltigkeitszielbild und die entsprechenden Handlungsfelder.
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Wir unterstützen unseren Klienten mit Lösungen zur substanziellen und gleichzeitig profitablen Reduktion seines Carbon Footprints.
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Im Rahmen des neuen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes unterstützen wir einen Klienten bei der Implementierung im Bereich Nachhaltigkeit und Lieferantenmanagement.
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Wir ermitteln und erschließen relevante Förderprogramme für die Unternehmenstransformation eines M-DAX Konzerns.
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Der klassische Anlagenbau gerät zunehmend unter Druck. Wir begleiten als Projektmanager die Neuaufstellung des internationalen Vertriebs und definieren Zielmärkte.
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Im Rahmen eines Joint Ventures verantwortet BECEPTUM die Ausgründung eines Arzneimittelproduzenten im europäischen Markt.
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Für einen Anbieter AI-basierter Ressourcen- und Projektmanagement-Tools konzipieren wir eine Wachstumsstrategie und optimieren Pricingmodelle.
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Unser Klient besitzt fruchtbares Ackerland im Senegal. Wir nutzen unser Netzwerk, um das Land zu entwickeln und die Versorgungssicherheit in der Region zu verbessern.
Mehr zu diesem CaseBRANCHEN, AUF DIE WIR EIN BESONDERES AUGENMERK LEGEN
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