
Fördermittelmanagement
WIR SCHAFFEN KLARHEIT UND FLEXIBILITÄT
Basierend auf einer eingehenden Analyse Ihrer Voraussetzungen und Ziele entwickelt BECEPTUM eine passgenaue Fördermittelstrategie. Dabei werden in einem iterativen Prozess die Förderbedarfe Ihres Unternehmens mit den Förderprogrammen und -institutionen verglichen sowie Fördervolumenpotential und Fördervoraussetzungen ermittelt und abgeschätzt. Daraus entwickeln wir mit Ihnen zusammen ein optimal aufeinander abgestimmtes Projekt- und Förderprogrammportfolio.
Anschließend kann anhand des Fördervolumens künftiger Projekte und dem damit verbundenen Ressourcenaufwand entschieden werden, ob das Fördermittelmanagement fest installiert wird oder als Managed Service durch BECEPTUM abgedeckt werden soll. Beim Aufbau eines eigenen Fördermittelmanagements können wir Ihr internes Team mit Hilfe eines Inkubationskonzepts unterstützen. Dabei geht BECEPTUM temporär in die operative Verantwortung und etabliert Methoden und Verfahren, die später an das interne Team weitergegeben werden. Dadurch wird der Zeitverlust durch den Aufbau eines Fördermittelmanagements minimiert und die Handlungsfähigkeit frühzeitig gewährleistet.
STRATEGISCHE ROADMAP ERARBEITEN
Ein wichtiger Baustein aus dem Portfolio von BECEPTUM ist der rapid Analysis and Design Workshop. In der rAD-Phase wollen wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen zur schnellen Implementierung finden und so das Fundament einer möglichen Zusammenarbeit schaffen
