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Treppe Baum

ESG MANAGEMENT

Sie benötigen eine Reifegradbestimmung Ihres Unternehmens hinsichtlich Nachhaltigkeit?
Sie suchen nach profitablen und nachhaltigen Geschäftsmodellen?
Sie möchten Ihre Nachhaltigkeitsstrategie effizient umsetzen?

ESG MONITORING

BECEPTUM bietet klientenspezifische und themenspezifische Monitorings an. Speziell zum Thema ESG bieten wir ein monatliches Monitoring an, das Sie sich kostenlos herunterladen können.

CSRD WHITEPAPER

Corporate Sustainability Reporting Directive -  Nachhaltigkeit im Jahresabschluss: Was Unternehmen jetzt wissen müssen. Hier finden Sie das BECEPTUM Whitepaper zum Download.

NACHHALTIGKEIT UND PROFITABLES WACHSTUM SIND EINE SEITE DERSELBEN MEDALLIE

BECEPTUM integriert ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement mit den Hebeln der Unternehmenswertsteigerung. Nachhaltigkeit kann nur dann substanziell erreicht werden, wenn regulatorische und Stakeholder-Anforderungen mit Geschäftsmodellen im Sinne der Wertsteigerung des Unternehmens in Einklang gebracht sind. Das ist die Maxime unserer Beratung und unseres Service-Ansatzes, der sich durch all unsere Angebote zieht. Die Dynamik der regulatorischen, Kunden- und Finanzmarktanforderungen forciert die Flexibilisierung von Geschäftsmodellen und erhöht den Druck auf effektive Transformationsprozesse. Gemeinsam mit Ihnen analysieren und identifizieren wir die Chancen und Risiken externer Faktoren, ermitteln den Reifegrad Ihrer Organisation und entwickeln kreativ Geschäftsmodelle, die Nachhaltigkeitsziele in Wachstumspotenzial übersetzen. Wir begleiten Sie bei der Operationalisierung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie – vom passenden Management-System über strategische Partnerschaften bis hin zur Finanzierung.

Kapitalmarkt Monitoring

Die Kapitalmärkte eilen derzeit der Taxonomie voraus. Wir haben den Überblick über die wichtigsten ESG Rating-Agenturen und Finanzinstitute. Dabei haben wir vor allem Klassifizierung und Kriterien sowie die jeweiligen Scoring-Verfahren unter die Lupe genommen. Durch ein fortlaufendes Monitoring verfolgen wir wichtige Änderungen in sowohl Regulatorik als auch auf dem Kapitalmarkt und erweitern unseren Kapitalmarktüberblick um neue Konzepte weiterer Institutionen.

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ESG-Reifegradmodell

Auf Basis des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) haben wir ein Reifegradmodell entwickelt, mit dem wir den genauen Standort Ihres Unternehmens in Sachen Nachhaltigkeit ermitteln und bewerten können. Für alle relevanten Dimensionen und Kriterien führen wir Sie methodisch durch den Prozess. Durch die DNK-Referenz können Sie sich mit anderen Unternehmen Ihrer Branche oder beliebig branchenübergreifend vergleichen und Ihre strategischen Ziele ableiten. 

ESG-Strategie und Transformation

Eine auch wirtschaftlich nachhaltige und den Unternehmenswert steigernde ESG-Strategie muss das Geschäftsmodell so weiterentwickeln, dass die Potenziale in Bezug auf Kunden, Kapitalmarkt und Regulatorik erschlossen und gleichzeitig die entsprechenden Risiken minimiert werden. Wir helfen Ihrem Unternehmen, die richtigen Prioritäten zu setzen und unterstützen Sie gerne begleitend bei der Umsetzung Ihrer ESG-Transformationsagenda.

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ESG MGMT Kreislauf

ESG-Managementsysteme

Ein ESG-Managementsystem unterstützt die Nachhaltigkeitstransformation Ihres Unternehmens. Neben der Dokumentation von Prozessen und Verfahren liefern entsprechende Kennzahlen objektive Erkenntnisse für eine kontinuierliche Verbesserung.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Umsetzung eines effektiven und auf Größe und Art Ihres Unternehmens zugeschnittenen ESG-Managementsystems. In Ermangelung eines dedizierten ISO-Standards für Nachhaltigkeitsmanagement bedienen wir uns der relevanten Aspekte u.a. der ISO 9001, ISO 14001 und ISO 27001, entweder als Referenzrahmen oder zur pragmatischen Nutzung und Fortschreibung der bestehenden Managementsysteme Ihres Unternehmens.

Operative Services

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir unsere Klienten durch
- Projektentwicklung
- Geschäftsentwicklung
- Unternehmensentwicklung
- und CO2-Kompensation

bei Aufbau und Operationalisierung nachhaltiger Geschäftsmodelle unterstützen. 

STRATEGISCHE ROADMAP ERARBEITEN

Ein wichtiger Baustein aus dem Portfolio von BECEPTUM ist der rapid Analysis and Design Workshop. In der rAD-Phase wollen wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen zur schnellen Implementierung finden und so das Fundament einer möglichen Zusammenarbeit schaffen.

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