Unternehmerische Krisen können unterschiedliche Ursachen haben, doch eines ist ihnen stets gemein: Sie müssen ihnen proaktiv entgegentreten. BECEPTUM begleitet Sie, wenn Sie in schwierigen Situationen essentielle Entscheidungen über Ihr Unternehmen treffen müssen und bleibt auch bei der Umsetzung an Ihrer Seite. Wir betrachten Turnaround Management als einen ganzheitlichen Prozess. Am Anfang steht eine ehrliche Situationsanalyse: Wo steht das Unternehmen heute und wie kann es wieder nachhaltig Gewinne erzielen? Darauf aufbauend erarbeiten wir mit Ihnen einen Transformationsplan, der Ihr Geschäftsmodell und Ihre Organisation zurück auf Kurs bringt. BECEPTUM unterstützt Sie jedoch nicht nur planerisch, sondern steht Ihnen durch Interimsmanagement oder als PMO auch operativ zur Seite. Durch unsere Expertise im Umgang mit Banken können wir Sie in Finanzierungsfragen eingehend beraten. Zugleich profitieren Sie von unserem breiten Investorennetzwerk, wenn Sie eine Veränderung Ihrer Finanzierungsstruktur anstreben. Kluge Kommunikation ist in Zeiten des Umbruchs von entscheidender Bedeutung, deshalb lassen wir Sie auch im Umgang mit den Stakeholdern nicht allein: Von Kommunikationskonzept, über Coaching für Investorengespräche bis hin zur Ansprache der Entscheidungsträger.
