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Resilienz - Workshop

Resilienz: Gewappnet für die Krisensituation

Unternehmen stehen in der aktuellen Krisensituation einem komplexen Bündel an Herausforderungen gegenüber. Ob externe oder interne Risikofaktoren sowie eine volatile Informations-und Datenlage führen zu Entscheidungsschwierigkeiten und in der Folge zu Verzögerungen bei der Umsetzung erforderlicher operativer Maßnahmen. BECEPTUM hilft Ihnen dabei, sich mit fundierten Workshops gegen die vorherrschenden Risikofaktoren abzusichern, und zeigt Ihnen auf, wie Kosten & Risiken minimiert werden und auf der anderen Seite Umsatz & Innovation maximiert werden können. Unsere Workshops zeigen Ihnen darüber hinaus, wie Sie eine nachhaltige Steigerung der Unternehmensresilienz sicherstellen können durch die entsprechende Ertüchtigung der Kernbereiche in Kombination mit dem Aufbau einer dedizierten Resilienz Capability. Jeweils aufbauend auf der operativen Ebene, bieten wir Ihnen eine Auswahl an drei Themenkomplexen an. Entscheiden Sie, wo Sie den Fokus für Ihr Unternehmen setzen möchten; wir stellen Ihnen einen maßgeschneiderten Workshop zusammen.   
 
  • Absicherung des operativen Betriebs durch verstärktes Engagement im Ausland 
  • Energieversorgung in und nach der Krise 
  • Fördermittel und Liquiditäts-/Eigenkapitalhilfen für Unternehmen   
Straße

Melden Sie sich hier unverbindlich für den Workshop an!

Informationen zum Workshop

Für wen ist der Workshop sinnvoll?

Für alle, deren Unternehmen in Krisensituationen stehen und kurzfristig resilient werden möchten. Sie möchten ihr Unternehmen befähigen, widerstandsfähig mit äußeren Belastungen durch Veränderungen der betrieblichen Rahmenbedingungen oder Schadens- und Krisenereignisse umgehen zu können, um die Existenz sowie den Betriebserfolg zu sichern. Widerstandfähigkeit bedeutet Resilienz. Wenn sie in einer Krise wieder schnell zurück in die Spur möchten und ihre Beweglichkeit wie Anschlussfähigkeit erhöhen möchten, ist ein Resilienz-Training für ihre Mitarbeiter und ihr Unternehmen genau das Richtige.

Was sind die Inhalte?
  • Steigerung des Unternehmenswerts als strategische Maxime
  • Absicherung der Unternehmensbereiche gegen Risikofaktoren
  • Aufbau einer Resilienz-Capability

Je nach Fokus

  • Standort- und Partnering Alternativen
  • Absicherungsmaßnahmen im Bereich Energieversorgung
  • Einsatz von Förderprogrammen / Eigenkapital- und Liquiditätshilfen

 

Wie läuft der Workshop ab?

Wir setzen auf ein praxisorientiertes und interaktives Schulungssystem. Unser Workshop basiert auf der operativen Widerstandsfähigkeit in der Krise und den daraus resultierenden Herausforderungen. Wir zeigen ihnen, basierend auf Praxisbeispielen aus dem Alltag, interaktiven Graphiken und Checklisten, wie Sie adaptiv auf Krisen reagieren können und ihr Unternehmen so kurzfristig gegen die vorherrschenden Risikofaktoren absichern können. Je nach gewähltem Fokus, vertiefen wir das jeweilige Themen und geben ihnen die entscheidenden Werkzeuge zur Hand, um ihr Unternehmen nachhaltig zu schützen.

Dauer
Der Workshop ist als Tages-Workshop (7 Stunden) konzipiert. 
Die Durchführung kann entweder in Präsenz oder virtuell erfolgen.   

 

 

Gibt es eine Teilnahmebestätigung?

Jeder Teilnehmer erhält am Ende des Workshops ein Teilnahmezertifikat.

 

Kosten
Offene Workshops:
 
490 € pro Teilnehmer bei Präsenz-Workshops
 
440 € pro Teilnehmer bei Online-Workshops
 
 
Firmenworkshops:
 
1.990 € pro Workshop zzgl. Reisekosten
 
(alle Preise  zzgl Umsatzsteuer)

Die Referenten

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