Jump-Start für eine neue strategische Kernkompetenz
Die Anforderungen an Unternehmen hinsichtlich Flexibilität und Agilität nehmen dramatisch zu. Seien es die Digitalisierung des Geschäftsmodells, der Umbau des Unternehmens zu einem nachhaltigeren Wirtschaften, aber auch kurzfristig erforderliche Reaktionen auf geopolitische Änderungen, Krisen-situationen oder Verwerfungen in Absatz- und Beschaffungsmärkten, all diese Herausforderungen erfordern neue strategische Kompetenzen im Unternehmen.Eine strategische Kernkompetenz überlässt man ungern Dritten. Sie ist für das Unternehmen mittel- und langfristig zu wichtig und letztendlich ist ein Outsourcing in der gebotenen Flexibilität und bei sich stetig ändernden Anforderungen auch zu teuer. Die Kernherausforderung ist es daher, diese strategischen Kompetenzen schnell und mit der erforderlichen Durchschlagskraft sowie Kapazität unternehmensintern operativ in den Einsatz zu bringen. Dazu gehören nicht nur die entsprechenden Experten in ausreichender Zahl, sondern auch Verfahren, Tools, Daten und ggf. sogar Partnernetz-werke.
Business Incubation baut eine Brücke, um diesen Spagat zu meistern. Business Incubation ist ein Managed Service, der es Unternehmen ermöglicht, einen fertig einsetzbaren „Maschinenraum“ für eine neue strategische Unternehmensfunktion einzukaufen und gleichzeitig die interne Kompetenz zu entwickeln. Der spezialisierte Anbieter ist dabei in der Lage, auf Basis der jeweiligen Kundenan-forderungen den Maschinenraum kurzfristig und schlüsselfertig mit den erforderlichen Elementen (Personal, Tools etc.) zu bestücken und den operativen Geschäftsbetrieb zu starten. Gleichzeitig wird der Aufbau der Unternehmensfunktion in Angriff genommen. Dabei unterstützt der Partner die Definition der Zielprozesse, die Integration ins Unternehmen, die Rekrutierung von Experten und deren Einarbeitung. Mit dem zunehmenden Aufbau der internen Funktion zieht sich der Inkubations-dienstleister sukzessive über die Zeit zurück, bis nach einem stabilen Betrieb der neuen Funktion die finale Übergabe an den Kunden erfolgt.
Unternehmen profitieren signifikant vom Business Incubation Modell, da sie sehr kurzfristig (re)agieren können und gleichzeitig interne Kompetenzen aufbauen. Das erspart Zeit und Geld auf der einen Seite, vermindert die Risiken für Unternehmen und erhöht andererseits die organisato-rische Schlagkraft mittel- und langfristig. Als besonders wertstiftend erweist sich das Modell – nicht nur aus den derzeit gegebenen Anlässen – für Funktionen im Bereich Business Continuity und Security, aber auch für neue strategische Handlungsfelder in den Bereichen Vertrieb, Einkauf, Corporate Development sowie Forschung und Entwicklung.
